掃刀依楦頭的形狀選用，略大于楦頭.各爪在掃刀掃過(guò)1～2mm左右開(kāi)始鬆開(kāi)下降，撐臺(tái)在掃刀前2mm時(shí)要下降；東莞拖鞋機(jī)

以國(guó)家鞋類出口重要生產(chǎn)基地之一的福建莆田為例。自上世紀(jì)80年代起，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、Timberland等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌就在莆田設(shè)代加工工廠。搭上這股西風(fēng)，莆田涌現(xiàn)出一大批制鞋企業(yè)，它們積累了大量全球領(lǐng)先的造鞋工藝與經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本不斷攀升，

壓頭二次壓在掃刀完成或前—點(diǎn)動(dòng)作，二次壓的打開(kāi)提前對(duì)于較厚鞋面利于結(jié)幫，但是對(duì)于較薄鞋面會(huì)有損傷.撐臺(tái)調(diào)整（內(nèi)撐臺(tái)上限、下限、仰角、位置、上升速度、外撐臺(tái)上升速度）。

1999至今 中國(guó)鞋機(jī)進(jìn)入壯大期。這段時(shí)期中國(guó)制鞋業(yè)抓住了外銷的機(jī)遇，再加上內(nèi)銷市場(chǎng)的品質(zhì)及數(shù)量的提高，獲得了較好的發(fā)展機(jī)遇，東莞拖鞋機(jī)

在“后金融危機(jī)”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢(shì)開(kāi)始凸顯，產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得這種經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)難以為繼了，這大大的阻礙了中國(guó)鞋機(jī)行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)鞋機(jī)商會(huì)則提出中國(guó)鞋機(jī)需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機(jī)商們帶來(lái)利潤(rùn)，那就是走專業(yè)化道路。每個(gè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，

整個(gè)中國(guó)的鞋機(jī)業(yè)也進(jìn)入了“黃金時(shí)代”。產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，產(chǎn)品質(zhì)量提高，人們對(duì)節(jié)能和減少人工成本方面的要求也在提高。所以，

東莞拖鞋機(jī)1.此機(jī)之特點(diǎn)：本機(jī)采用上下層獨(dú)立別控制。上層為蒸汽皮面軟化功能，下層為膠水烘干功能。2.蒸汽溫度可單獨(dú)控制，達(dá)到任何時(shí)候皮料東莞拖鞋機(jī)

阿迪達(dá)斯、耐克、Clarks、K-Swiss等制鞋Q企業(yè)紛紛到越南、印尼等地增設(shè)生產(chǎn)線，已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開(kāi)始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，莆田當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠約有3000家左右，運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)能最高可達(dá)到20億余雙，但最高閑置產(chǎn)能卻超過(guò)了12億雙。為了生存，部分企業(yè)不得不走歪路，“

。PVC所需之漏氣而不產(chǎn)生水珠。3.本機(jī)溫度可達(dá)160度配合蒸汽使用，能使鞋機(jī)面表層不破壞，熱熔膠能軟化讓攀鞋時(shí)鞋面更貼緊楦頭。4.鞋機(jī)上下層之溫度，可單獨(dú)控制。