達國家向新興經濟體特別是亞洲的越南、印度尼西亞、泰國和中國等國家和地區(qū)轉移。這對于制鞋業(yè)和制鞋機械業(yè)來說是個商機，但也是個大挑戰(zhàn)。由于全球制鞋業(yè)面臨著成本上升、勞動力資源短缺、環(huán)境和社會責任等方面帶來的挑戰(zhàn)，拖鞋制鞋設備

或者完成成品生產過程中的某些工藝作業(yè)。就如東莞奇峰鞋機就專業(yè)生產前幫機，后幫機，壓底機?？偠灾瑢I(yè)化生產是一個企業(yè)只生產、裝配自己企業(yè)最具優(yōu)勢的產品或少數幾種產品，它具有較好的經濟效果。生產專業(yè)化集中同類產品，組織大批量生產，能采用先進的專用設備和工藝，工人、工程技術人員和管理人員各有專長,

讓國內制鞋機械企業(yè)的壓力變的更加大起來。

而且是鞋機設計和工裝設計的重要依據之一。由此可見，制鞋工藝和鞋機制造都離不開工裝，工裝又是鞋機技術性能的決定因素之一，所以工裝制作必須同制鞋工藝相結合，才能使工裝符合制鞋工藝中的技術條件。如果缺乏對工裝與制鞋工藝關系的研究，拖鞋制鞋設備

未來東莞制鞋留下的將是精益化生產的高端精品。東莞本土鞋廠老板也認為，未來的東莞鞋企應該是不求大，而求精。大的企業(yè)很大，小的企業(yè)很小，中間型的企業(yè)存活空間比較小。因為大的企業(yè)有品牌影響力，雖然成本高，但利潤附加值也高；而小企業(yè)有操作的靈活性，也是一個接地氣的優(yōu)勢。

缺乏對工裝與鞋機工作原理的認識，

力求為客戶提供一站式整廠服務而創(chuàng)造利潤增長點。而專業(yè)機器設備制造商，則一改以往寬產品線生產模式，轉變到專注“專精尖”（專業(yè)，精益，拔尖）。海外市場持續(xù)活躍,隨著制鞋企業(yè)進一步向更低成本的地區(qū)和國家轉移，拖鞋制鞋設備

經過不斷的努力，中國鞋機慢慢走向成熟，品種也基本覆蓋了鞋樣設計、幫、成型等制鞋工藝的各個環(huán)節(jié)，具備了整廠輸出能力。但由于企業(yè)難以做到“復合型”的全能，分散了力量，必然形不成過硬競爭力。尤其是當前鞋機行業(yè)所面臨的是勞動力成本持續(xù)提高，原材料、輔料繼續(xù)漲價，管理成本提高，資金周轉慢等困境，

帶動了上游機械設備提供商的銷售新增長。而周邊鄰國、其他新興市場制鞋業(yè)崛，