太早下降合影響結(jié)幫穩(wěn)定性，容易掃中底。內(nèi)撐臺(tái)太早下降會(huì)使掃刀與鞋面磨擦太多，造成鞋面拉入太多復(fù)形或破裂。內(nèi)撐臺(tái)仰角與掃刀平行，拖鞋機(jī)

阿迪達(dá)斯、耐克、Clarks、K-Swiss等制鞋Q企業(yè)紛紛到越南、印尼等地增設(shè)生產(chǎn)線，已在莆田“行走”30多年的制鞋業(yè)開(kāi)始浮現(xiàn)疲態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，莆田當(dāng)?shù)赜歇?dú)立成品生產(chǎn)能力的工廠約有3000家左右，運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)能最高可達(dá)到20億余雙，但最高閑置產(chǎn)能卻超過(guò)了12億雙。為了生存，部分企業(yè)不得不走歪路，“

工作高度比掃刀高的2mm（即鞋面加中底）過(guò)低會(huì)掃到中底過(guò)高容易撐破鞋面；束緊器調(diào)整（束緊器壓力、速度、束緊器位置及高度）。束聚器在壓頭作用于鞋楦的，

而且是鞋機(jī)設(shè)計(jì)和工裝設(shè)計(jì)的重要依據(jù)之一。由此可見(jiàn)，制鞋工藝和鞋機(jī)制造都離不開(kāi)工裝，工裝又是鞋機(jī)技術(shù)性能的決定因素之一，所以工裝制作必須同制鞋工藝相結(jié)合，才能使工裝符合制鞋工藝中的技術(shù)條件。如果缺乏對(duì)工裝與制鞋工藝關(guān)系的研究，拖鞋機(jī)

有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理水平,有利于更快地發(fā)展新產(chǎn)品，提高質(zhì)量和降低成本。一般走專(zhuān)業(yè)話道路就得知道他們的好處：一、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)是遏制行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化、惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。在如今“漲”聲一片的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)降價(jià)銷(xiāo)售的背后要么是降品質(zhì)，要么是降成本。由于大部分小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往都是規(guī)模企業(yè)，

缺乏對(duì)工裝與鞋機(jī)工作原理的認(rèn)識(shí)，

主機(jī)負(fù)責(zé)圓盤(pán)的旋轉(zhuǎn)及定位。圓盤(pán)機(jī)工作時(shí)分手動(dòng)運(yùn)行和自動(dòng)運(yùn)行兩部分。手動(dòng)運(yùn)行時(shí)，操作人員必須提供相應(yīng)的命令，圓盤(pán)機(jī)才會(huì)完成相應(yīng)的動(dòng)作。拖鞋機(jī)

經(jīng)過(guò)不斷的努力，中國(guó)鞋機(jī)慢慢走向成熟，品種也基本覆蓋了鞋樣設(shè)計(jì)、幫、成型等制鞋工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，具備了整廠輸出能力。但由于企業(yè)難以做到“復(fù)合型”的全能，分散了力量，必然形不成過(guò)硬競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是當(dāng)前鞋機(jī)行業(yè)所面臨的是勞動(dòng)力成本持續(xù)提高，原材料、輔料繼續(xù)漲價(jià)，管理成本提高，資金周轉(zhuǎn)慢等困境，

如射膠、熔膠、上模、下模、圓盤(pán)旋轉(zhuǎn)等動(dòng)作。自動(dòng)運(yùn)行時(shí)，各模位選用完成，進(jìn)料量壓力、時(shí)間都設(shè)定完成且料管溫度加熱已到達(dá)后，將主機(jī)油泵啟動(dòng)，