而用機器只要10人就夠了.節(jié)省了管理,工資等費用.省料：(根據(jù)客戶的生產(chǎn)與實際的統(tǒng)計而計算出來的，其他品牌的前幫機本人尚不清楚是否可以省料)。制鞋機

如今，該地制鞋業(yè)已經(jīng)形成共識，其制鞋的優(yōu)勢是材料配套、客戶群成熟、貿(mào)易公司集聚。走過艱難時期，將來留下的只能是研發(fā)、采購、高端精品生產(chǎn)企業(yè)，而且會出現(xiàn)越來越多小手工作坊，就像意大利的鞋子都是高端精品，作坊式生產(chǎn)，三四十人即可。此前，經(jīng)濟學家林毅夫在參加世界鞋業(yè)發(fā)展論壇時就曾指出，

在用前幫機時，接幫部分可節(jié)省鞋頭幫距(余皮)2mm—4mm經(jīng)本公司與鞋廠之電腦版使用料計算如下。

還有不少廠家在應(yīng)用機器手、自動流水線等設(shè)備上投入巨資研發(fā)，以期在下一輪的經(jīng)濟熱潮中占領(lǐng)先機。第三，智能化。制鞋機

利潤是企業(yè)生存的唯一原則，專業(yè)化生產(chǎn)可以將不同優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)相聯(lián)系，實現(xiàn)各個產(chǎn)品都達到最優(yōu)，進而實現(xiàn)各個企業(yè)利潤的最大化。多數(shù)大而全的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，由于產(chǎn)業(yè)鏈長，工序多，需投入大量的人員、資金和設(shè)備等成本費用高，如市場上同產(chǎn)品繁多，不但價格賣不上去，而且市場也難以打開。而專業(yè)化生產(chǎn)的道路，

基本上鞋機企業(yè)家都希望自己的鞋機設(shè)備能夠一機多能，適應(yīng)不同的流程、不同的型體、不同的材料的制造要求，真正實現(xiàn)智能化。例如在前幫機、中后幫機、壓底機上的智能化趨勢已經(jīng)。“

縫紉機等常用制鞋設(shè)備的使用能力，其次是初步了解根據(jù)工藝進行設(shè)備選型、配套與布局的方法，這種能力對鞋類設(shè)計與工藝專業(yè)學生今后在實際工作崗位潛能的發(fā)揮是非常重要的。這次，根據(jù)教育部‘規(guī)范專業(yè)課程標準和要求，制鞋機

不知道投資多少？針對這個問題，總結(jié)如下：首先，各位應(yīng)該有個明確的定位：1.做什么鞋（男鞋還是女鞋，休閑鞋還是時裝鞋）2.產(chǎn)量（多少對/天）3客戶（外銷還是內(nèi)銷）工藝（是熱溶膠港寶還是普通港寶）只有知道了這些菜能明確知道所要的一些制鞋設(shè)備_鞋機現(xiàn)在假如開一家日產(chǎn)量在800對左右的高檔時裝真皮女鞋工廠，

要創(chuàng)新，腳踏實地地干。”上述知名運動鞋品牌負責人表示，與其說中國的制鞋工藝不強，還不如說是企業(yè)沒有認真干，都想著降低成本、薄利多銷，其實中國許多曾經(jīng)的品牌代工廠都掌握了很高的制鞋技術(shù)，本土鞋企應(yīng)該多動腦筋，如何利用掌握的技術(shù)來創(chuàng)新。”此外，中國皮革協(xié)會理事長蘇超英認為，

進一步完善教材的系統(tǒng)性、規(guī)范性和科學性’的要求，